Zurück zur Übersicht

Unternehmen

Warum Cost Engineering in frühen Entwicklungsphasen so wichtig ist

Die frühzeitige Integration des Cost Engineerings im Entwicklungsprozess ist entscheidend für die Optimierung von Kosten- und Design-Effizienz. Durch die Nutzung der datengestützten Tools von Tset können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die erhebliche Kosteneinsparungen ermöglichen und einen Wettbewerbsvorteil sichern.

Haben Sie in Ihrem letzten Projekt aktiv Cost Engineering betrieben? Haben Sie Ihre Zielkosten erreicht?

Wenn Sie beide Fragen mit „Ja“ beantworten können, sind Sie den meisten Wettbewerbern auf dem Markt bereits voraus.

Die effiziente Entwicklung komplexer neuer Produkte ist ein hochgradig kooperativer, interdisziplinärer Prozess, der einen nahtlosen Informationsfluss und eine konsistente Entscheidungsfindung erfordert. Konstrukteure, Elektroingenieure, Produktmanager, Simulationsingenieure und viele andere müssen als Team zusammenarbeiten. Und wenn es darum geht, diese Produkte zu industrialisieren, kommen noch Produktionsingenieure, Einkäufer und Qualitätsingenieure hinzu.

Aufgrund des sich ständig ausweitenden globalen Wettbewerbs und des Drucks auf die Margen hat die Rolle der Cost Engineers in den Hardware-Entwicklungsprozessen zunehmend an Bedeutung gewonnen. Einfach ausgedrückt: Ein Cost Engineer verschafft dem gesamten Team Einblicke in die Komponentenkosten und die wichtigsten Kostentreiber, die dafür verantwortlich sind.


Aber warum ist es so wichtig, Cost Engineers frühzeitig in den Entwicklungsprozess einzubeziehen, bevor die technischen Fragen vollständig geklärt sind?

Um diesen Punkt zu veranschaulichen, betrachten Sie das folgende vereinfachte Diagramm, das aufzeigt, wo die Kosten in einem Entwicklungsprozess bestimmt werden:

Graph showing the relationship between costs, influenceability, and timeline in product development phases. Key stages include Feasibility/Concept, Series Development, Series Preparation, and Production Phase, with various cost optimization strategies highlighted.

Sobald ein Produkt einen bestimmten Reifegrad erreicht hat, oft nach der Konzeptphase oder der frühen Serienentwicklung, werden wesentliche Konstruktionsänderungen kostspielig und zeitaufwendig. Das liegt daran, dass eine signifikante Änderung eine umfassende Überprüfung des technischen Konzepts erfordert.

Während des frühen Entwicklungsprozesses gibt es oft mehrere Möglichkeiten, die Anforderungen zu erfüllen. Wie kann man die kostengünstigste Lösung ermitteln? Das Cost Engineering liefert die analytische Grundlage, um im Vorfeld fundierte Entscheidungen über die kosteneffizientesten Lösungen zu treffen.

Beispiel

Angenommen, für den Antriebsstrang eines Elektrofahrzeugs muss ein Flansch mit einem Zahnrad darauf beschafft werden. Aufgrund der Komplexität der Konstruktion erwägen der Konstrukteur und der Einkäufer zunächst die Herstellung des Teils aus Vollmaterial. Dies würde in der Regel bedeuten, das Teil bei einer Fräserei oder Dreherei zu beschaffen.

Ein Kosteningenieur schlägt jedoch einen alternativen Ansatz vor: Je nach Jahresvolumen könnte es kostengünstiger sein, das Teil in zwei Schritten (Schmieden und Bearbeiten) herzustellen. Eine gründliche und detaillierte Kostenkalkulation, die mit Tset Cost, einem softwarebasierten Kostenmanagement-Tool, erstellt wurde, ergibt eine Einsparung von etwa 150 000 € über die gesamte Lebensdauer des Produkts.

Comparison of manufacturing methods for a metal flange. Left side shows machining only, right side shows cold extrusion plus machining, with costs and CO2 emissions for each method.

Wäre das Cost Engineering nicht in einem frühen Stadium hinzugezogen worden, wäre der Entwurf für die rein maschinelle Bearbeitung fertiggestellt und optimiert worden, wodurch diese Gelegenheit für erhebliche Kosteneinsparungen möglicherweise verpasst worden wäre.

Fazit

Durch die Einbeziehung des Cost Engineering und den Einsatz von Tset Cost in den frühen Phasen der Produktentwicklung können Teams:

1. Kosteneinsparungsmöglichkeiten identifizieren, bevor maßgebende Konstruktions-Entscheidungen endgültig getroffen werden.

2. Fundiertere Entscheidungen über Materialien, Fertigungsprozesse und die Auswahl von Komponenten treffen.

3. Das Risiko kostspieliger Konstruktionsänderungen zu einem späteren Zeitpunkt im Entwicklungszyklus vermeiden.


4. Ihre Zielkosten, effizienter und effektiver Erreichung.


Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt ist das Cost Engineering eine entscheidende Komponente für eine erfolgreiche Produktentwicklung. Durch die frühe und proaktive Berücksichtigung von Kostenfaktoren von Anfang an können Unternehmen ihre Kostenstruktur verbessern und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Möchten Sie mehr erfahren?

Mehr Informationen zu den Herausforderungen und Trends rund um zukunftsorientiertes Cost Engineering Lesen Sie das Whitepaper: "Die Zukunft des Cost Engineerings".

Jetzt Lesen

Whitepaper preview: "Cloud, CO2, and collaboration: The Future of Cost Engineering""

Autor

Kevin Fister
Senior Cost Engineer

23.08.2024

Ähnliche Beiträge

Unternehmen
Frühzeitige Zielsetzung und Konzeptbewertung: Erfolgsfaktoren für eine kosteneffiziente Produktentwicklung

In der Produktentwicklung ist es von entscheidender Bedeutung, frühzeitig klare Ziele zu setzen und technische Konzepte zu evaluieren. Diese Herangehensweise bietet nicht nur eine solide Grundlage für den weiteren Entwicklungsprozess, sondern hilft auch, potenzielle Kostenrisiken zu minimieren und die Effizienz zu steigern. In diesem Artikel beleuchten wir die Bedeutung der Zielsetzung und der technischen Konzeptevaluation sowie die Vorteile der Anwendung von Methoden wie Target Costing und Value Analysis/Value Engineering (VA/VE).

Nachhaltigkeit
Transparente CO₂-Schätzung: Nachhaltigkeit von Anfang an in der Produktentwicklung

Transparenz beim CO₂-Fußabdruck in der frühen Produktentwicklung ist entscheidend für die Fertigungsindustrie, um Umweltauswirkungen zu reduzieren und Vorschriften einzuhalten. Mithilfe von Software zur CO₂-Kalkulation können Unternehmen wertvolle Einblicke in ihre Emissionen gewinnen, fundierte Entscheidungen treffen, das Produktdesign optimieren und Lieferantenverhandlungen verbessern.

Unternehmen
Top 3 Gründe, warum Tset Ihre Profistabilitätsprobleme lösen kann

Eines der Endziele ist die Rentabilität. Dies ist jedoch kein leichtes Spiel. Lesen Sie unseren kurzen Blogartikel, um zu verstehen, wie Tset Ihre Rentabilitätsprobleme auf 3 Arten lösen kann.

Kontaktieren Sie uns

Entdecken Sie unsere Softwarelösungen und überzeugen Sie sich selbst. Auf Anfrage gestalten wir gerne ein individuelles Paket für Ihr Unternehmen.

close-button

Kontaktiere uns

Sind Sie daran interessiert, Ihre Probleme mit unseren Tset-Softwarelösungen zu lösen?

*Pflichtfeld

Informationen zur Verarbeitung Ihrer Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.