Kostenrisiken reduzieren und Projekte im Plan halten

Überwachen Sie Kosten und CO₂ vom Konzept bis zum SOP – mit klaren Budgets, Zielen und Business Cases in jeder Phase.

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Engineers analyzing cost simulations across countries using Tset to improve transparency and control for global sourcing strategies.
Tset cost comparison dashboard showing current versus target costs and CO₂ per part, enabling manufacturers to align with financial and sustainability goals.

Programmziele erreichen – ohne Umweg

Vernetzen Sie Finanz-, Technik- und Einkaufsdaten in einem gemeinsamen Modell. Wenn alle Teams mit denselben Annahmen arbeiten, werden Entscheidungen schneller – und Zielkonflikte vermieden.

Ein Modell für alle Teams

Tset bringt Finanzkennzahlen, technische Parameter und Einkaufsdaten in einer konsistenten Kalkulationslogik zusammen. So arbeiten alle Abteilungen mit denselben Kostenzielen und CO₂-Vorgaben – ganz ohne Excel-Wirrwarr.

Tset’s centralized platform connecting Finance, Engineering, and Procurement teams for real-time product cost analysis and decision-making.
Cost development chart highlighting how Tset helps manufacturers achieve target costs early, avoiding late-stage cost escalations.

Kostenexplosionen früh verhindern

Verfolgen Sie Kosten- und CO₂-Entwicklung über den gesamten Produktlebenszyklus. Mit klaren, messbaren Zielen erkennen Teams Risiken frühzeitig – und halten Zeit- und Budgetpläne ein.

Verstehen, wie Änderungen Ihre Marge beeinflussen

Ob Designänderung oder Lieferantentausch: Sehen Sie sofort, wie sich jede Anpassung auf Wirtschaftlichkeit und Business Case auswirkt – und treffen Sie Entscheidungen, die sich auch rechnen.

Tset software interface showing a detailed cost breakdown for a part, helping engineering teams identify cost drivers and improve project profitability.
CASE STUDY

4,9 Mio. € jährlich eingespart durch strategische Kostensimulation

Ein Hersteller von Freizeitmotoren senkte mit Tset die Stückkosten um 34 % – über 5.500 Einheiten pro Jahr. Frühzeitige Simulation und gezielte Verhandlungen führten zu messbaren Einsparungen und höherer Projektprofitabilität.

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Zielkosten und CO₂ im Einklang: Drägers Value Management-Ansatz

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Erfahren Sie, wie Dräger weltweit CO₂-Ziele mit Kostenzielen verbindet. Mit Tset reduziert das Unternehmen seine Transportemissionen um 66 % – bei voller Kostenkontrolle und erfolgreichem Rollout.

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Projekte wirtschaftlich steuern – von Start bis SOP

Tset hilft Ihnen, Kostenrisiken zu reduzieren, kaufmännische Ziele zu sichern und Projekte mit Sicherheit umzusetzen – alles in einer gemeinsamen Lösung.