Wie Tset jährliche Einsparungen von 4,9 Mio. € und eine signifikante Kostenreduktion ermöglichte
Profitabilität durch Kostensimulation transformieren
Hinweis: Die Case Study ist auf Englisch.

Was Tset erreicht hat
4,9 Mio. € jährliche Einsparungen
Profitabilitätssteigerung durch strategische Kostensenkungen
34% Kosteneinsparungen
Deutlich übertroffenes ursprüngliches Einsparungsziel von 6%
5500 Einheiten jährlich
Kostenoptimierung auf hohe Produktionsvolumen skaliert
Kunde
Hersteller von Freizeitmotoren und Antriebssystemen mit Schwerpunkt auf Motoren für Kleinflugzeuge, leichte Sportflugzeuge und unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs).
Herausforderungen
Materialien wie Batterien, Wechselrichter und E-Maschinen waren die größten Kostentreiber im Einkaufsportfolio. Um die Profitabilität zu steigern, wurde das Ziel gesetzt, den Einkaufspreis pro Stück um 6 % zu reduzieren – eine strategische Herangehensweise an die Kostenoptimierung war erforderlich.
Ansatz von Tset
Tsets Ansatz kombiniert technische und wirtschaftliche Analysen, um ideale Kosten-Simulationen zu erstellen, die mit den aktuellen Schätzungen verglichen werden, um Optimierungspotenziale zu identifizieren. Durch enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und detaillierte Kostenstrukturanalysen werden gezielte Maßnahmen zur Kostensenkung entwickelt und umgesetzt, die schließlich in die Verhandlung neuer Einkaufskonditionen münden.
Lesen Sie weiter über den Ansatz von Tset, indem Sie die vollständige Case Study kostenlos herunterladen.
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