7 Schritte: So wird Ihr Cost Engineering effizienter

Ein modernes Cost Engineering (CE) Department ist heute kein Nice-to-have mehr – es ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Angesichts steigender Kosten, unterbrochener Lieferketten und wachsender Anforderungen an CO₂-Transparenz brauchen Unternehmen ein spezialisiertes Team, das Kostendaten, digitale Tools und funktionsübergreifende Zusammenarbeit vereint.

Dieses Whitepaper stellt sieben konkrete Schritte vor, mit denen Sie ein leistungsstarkes Cost Engineering Department aufbauen oder weiterentwickeln können. Ob Sie ganz neu starten oder eine bestehende Abteilung optimieren möchten – von der strategischen Ausrichtung über das Recruiting bis hin zur Tool-Auswahl und kontinuierlichen Verbesserung: Dieses Papier bietet einen klaren Fahrplan für langfristigen Erfolg.

• Wie Sie eine strategische CE-Roadmap entwickeln, die zu Ihren Unternehmenszielen passt
• Warum die richtige Kombination aus internem und externem Know-how entscheidend ist
•  Welche Tools Sie benötigen, um skalierbare, präzise Kosten- und CO₂-Kalkulationen durchzuführen
• Wie Sie Cost Engineering erfolgreich in Einkauf, Entwicklung und Controlling integrieren
• Wie Sie den Reifegrad Ihres Departments messen und CE zum unternehmensweiten Werttreiber machen