Globale Krisen, ob menschengemacht oder natürlich, wie Kriege, Pandemien wie COVID-19, extreme Wetterereignisse und andere unvorhersehbare Störungen, haben die globalen Lieferketten erheblich beeinflusst. Diese Herausforderungen führen häufig zu Schwankungen bei Material- und Energiepreisen, Verzögerungen oder sogar Engpässen bei wichtigen Komponenten. In Reaktion darauf haben Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien angepasst. Langfristige Verträge mit wenigen Lieferanten werden zunehmend durch kürzere, flexiblere Vereinbarungen mit mehreren Lieferanten ersetzt, um die Lieferkette zu stärken und die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse abzufedern.
Für Cost Engineers bedeutet diese Entwicklung eine erhebliche Erhöhung der Komplexität ihrer Aufgaben. Sie müssen nun häufiger eine größere Anzahl von Lieferanten und Kunden bewerten und mit ihnen verhandeln, was sowohl zeitaufwändig als auch anspruchsvoll ist.
Darüber hinaus steht die Fertigungsindustrie unter zunehmendem Druck durch Nachhaltigkeits- und Umweltvorschriften, wie den Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) in der Europäischen Union und weitere Vorschriften, die zu Erhöhungen von CO₂-Steuern führen.
